Ny leder af ASF børne- og ungeområdet

I sommerferien tiltrådte Niels Nordentoft som ny leder af Langebjerggaards ASF-behandlingssted for børn og unge, Brorupgaard. Han startede netop som stedet var ved at blive færdigindrettet til sine fire nye beboere.

Niels kommer med en bred erfaring inden for ASF-området. Han er uddannet socialpædagog, som han har suppleret med en lederuddannelse. Blandt andet har han arbejdet i ti år på Autismecenter Vestsjælland, hvor han også var mellemleder en periode.

Derudover har han været konsulent for Kriminalforsorgen i Slagelse Kommune og leder på både Bakkegården i Nykøbing Sjælland – et landsdækkende sikret børn- og ungehjem – samt på den sikrede institution Stevnsfortet, hvor han var ansat i ti år, heraf fem som leder.

Inden sin uddannelse gjorde Niels tjeneste i Forsvaret og deltog i missioner i tidlige Jugoslavien, indtil en knæskade satte en stopper for karrieren.

Ledelse med nærvær

”Jeg har fået kontor på Brorupgaard, fordi det er vigtigt for mig at kunne praktisere nærværende ledelse,” fortæller Niels.

Han fremhæver, at arbejdet allerede har givet gode resultater: ”Vi har kun været i gang få måneder, men vores samarbejdspartnere i kommunerne viser stor interesse og ser gerne vi udvider vores tilbud. Personligt er jeg glad for at være kommet til et sted med en klart beskrevet opgave og tydelige rammer.”

Balancen mellem vækst og kvalitet

Siden Niels’ ansættelse er Børne-ASF-området vokset fra ca. 30 til omkring 50 medarbejdere. Det skyldes blandt andet, at Fladmosegård og andre

ASF-tilbud er lagt ind under hans ledelse.

”Jeg oplever, at vi skal være meget opmærksomme på ikke at vokse for hurtigt. Det er vigtigt at fastholde en klar retning, og her skal man acceptere, at man som leder ikke kan have hands-on på alt,” siger han.

Niels understreger nemlig, at den pædagogiske koordinering ligger hos koordinatorerne på de enkelte steder: ”Det er ikke mig, der skal være den røde tråd – men jeg skal skabe rammerne for at den kan skabes. Koordinatorerne koordinerer den pædagogiske kerneopgave i dagligdagen, og jeg bruger tid sammen med dem for at sikre kvaliteten.”

Sammen og hver for sig

På Brorupgaard er der fire børn, der er beskrevet som enkeltmandsprojekter. I praksis har det vist sig, at de også kan fungere godt sammen.

”De deltager i aktiviteter sammen og trives i fællesskabet. Vores samarbejdspartnere har været meget glade for, hvor langt vi allerede er nået. Det gør mig stolt og bekræfter, at personalet fungerer rigtig godt,” fortæller Niels.

Han nævner et eksempel fra en nylig fødselsdag, hvor fødselsdagsbarnet, der normalt har det bedst alene, deltog i en hyggelig fejring sammen med de andre børn i næsten fire timer.

”Det var selvfølgelig styret af personalet, men samværet lykkedes, og det viser, hvor gode medarbejderne er til at skabe trygge rammer.”

På Brorupgaard er hverdagen struktureret med forskellige opholdsrum, få gennemgående voksne og høj grad af forudsigelighed – alt sammen for at skabe tryghed for børnene.

”Jeg ser det som min opgave som leder at gå foran og sikre, at vi lever op til vores kerneværdier. Et godt samarbejde i og mellem vores teams er helt afgørende,” siger Niels.

Profil

Niels Nordentoft er 46 år. Han bor i Korsør, er gift og har tre børn i alderen 25, 15 og 11 år. I fritiden tager han sig af familiens tre heste og hund. Desuden er han udendørsmenneske, og her fylder jagt og fiskeri meget.