Ny leder med blik for mennesket bag adfærden

Langebjerggaards ASF-skole- og aflastningsommråde har pr. 1. marts fået ny afdelingsleder. Det er 37-årige Line Lehn, som kommer fra en stilling som personale- og kvalitetschef i Fonden Det Private Botilbud.

Nyhedsbrevets udsendte møder hende på kontoret i Blomstervænget i Dalmose, hvor hun er ved at falde på plads i sine nye rammer. Line har arbejdet med komplekse borgere inden for autismeområdet i 16 år og har haft lederansvar siden 2021. Samtidig er hun i gang med en kombineret diplomuddannelse i ledelse og en psykoterapeutuddannelse, som hun afslutter i december.

Det er nyt for Line at få ansvar for både skole og aflastning, men det ser hun som en spændende faglig udvidelse.

“Jeg brænder virkelig for arbejdet med denne gruppe unge med ASF. Skoledelen er ny for mig, men det bliver godt for min personlige og faglige udvikling, og det glæder jeg mig meget til at prøve kræfter med,” siger hun.

Heidi er mentor

I starten ser hun frem til at kunne trække på Heidi som mentor på skoleområdet. Line bliver leder for ni fastansatte medarbejdere samt en række tilknyttede vikarer.

Skolen har plads til fire elever, som hver har individuelle læringsforløb med afsæt i deres behov og forudsætninger. For Line er det afgørende, at arbejdet med de unge tager udgangspunkt i nysgerrighed, refleksion og respekt.

“Vores ASF-unge har særlige udfordringer, og vi skal være nysgerrige over for dem og se bagom deres adfærd. Vi skal bidrage til deres udvikling ved at møde dem som mennesker. Mødet med de unge skal være meningsfuldt, og vi skal som medarbejdere hele tiden reflektere over, hvordan vores metoder virker. Ellers kan vi ikke løse vores opgaver ordentligt,” siger hun.

I samme retning

“Dagene skal være forudsigelige – både for elever og medarbejdere. Det kræver en fast struktur, nærvær og stærke relationer. Det er med til at skabe mening i arbejdet og engagement i de enkelte teams,” siger Line.

Eleverne møder på samme tid hver dag. Mange bor i Slagelse Kommune, men medarbejderne henter og bringer også elever fra København, Kalundborg og på Fyn.

For Line hænger faglig kvalitet tæt sammen med fællesskab og tydelig ledelse.

“Vi forsøger at skabe et fællesskab for vores borgere på deres præmisser. Vi tager udgangspunkt i, hvad de kan – ikke i, hvad de ikke kan. Det samme gælder medarbejderne. Vi skal ikke være ens, men vi skal arbejde i samme retning,” siger hun.

Hun beskriver sig selv som en nærværende leder, der gerne vil skabe rum for refleksion og åben dialog.

“Jeg er nysgerrig på mennesker og optaget af at se potentialer hos medarbejderne, så de kan lykkes endnu bedre. Derfor tror jeg på åben dialog og stærke teams,” siger hun.

Line deltager også selv i den daglige støtte, når der er behov for det.

“Jeg er løsningsorienteret og kan godt lide at have mange bolde i luften. Jeg tager gerne emner op på møder, hvis der er noget, der rører sig i et team eller i afdelingen,” siger hun.

Planen er at holde månedlige afdelingsmøder og teammøder hver 14. dag.

God modtagelse

Line fortæller, at hun allerede er blevet taget godt imod i organisationen. Hun har fulgt Langebjerggaard gennem flere år og har længe haft et godt indtryk af stedet.

“Jeg køber helt ind på Langebjerggaards værdier om at skabe et åbent miljø med tillid og tryghed. Det er vigtigt, hvis vi skal være i udvikling. Jeg har også oplevet et virkelig godt fællesskab på de ledermøder, jeg allerede har deltaget i. Der er god stemning og en psykologisk tryghed, som jeg sætter stor pris på,” siger hun.

Privat bor Line i Skælskør med sine to børn på 14 og 11 år. Hun beskriver sig selv som et familiemenneske, der holder af naturen, rejser og bøger – særligt om pædagogik og ledelse.