Vi skal fastholde vores høje kvalitet

Vi har talt med Gitte Bergmann, der netop har været til sit første bestyrelsesmøde som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem.

”Jeg ser min rolle i bestyrelsen, som den der har særlig fokus på kvaliteten omkring vores medarbejdere, så vi kan blive ved med at fastholde dem. De må ikke føle at de er glemt i den vækst, som præger Langebjerggaards organisation i disse år,” siger Gitte

Hun peger på, at Langebjerggaard ikke kan blive ved med at skabe gode resultater, hvis ikke medarbejderne føler, de er med på rejsen.

”Det går stærkt i øjeblikket. Det betyder, at vores medarbejdere skal være fagligt og personligt godt klædt på til at varetage deres opgaver, og jeg vil gøre mit for at være med til at sikre, at vi fortsat har en god arbejdsplads” siger Gitte.

Som behandlingsansvarlig og medlem af ledergruppen har Gitte i forvejen fingeren på pulsen, når det gælder Langebjerggaards udvikling, og efter sit første bestyrelsesmøde er hun meget positiv over niveauet i bestyrelsen.

Forskellige kompetencer

”Det første møde, jeg deltog i, var fantastisk og blev afviklet struktureret og seriøst. Alle bestyrelsesmedlemmer var velforberedte, Jeg havde allerede mødt de fleste forud for mødet, så jeg var opmærksom på, at bestyrelsen er sammensat af mennesker med meget forskellige kompetencer, der kan dække den komplicerede helhed, som udgør Langebjerggaard. Jeg oplevede også, at Heidi og Jesper fik god sparring på en række konkrete områder. Det foregik i et trygt rum, hvor de fik nye input med sig til videre bearbejdelse,” siger Gitte.

På opfordring

Det var en kollega, der opfordrede Gitte til at stille op til valget.

”Jeg har erfaring fra bestyrelsesarbejde i andre botilbud og et indgående kendskab til området bl.a. som mangeårig ejerleder. Fagligt er jeg særligt opmærksom på, at det vi udbyder, også er det, vi afleverer. Vi skal løbende sikre kvaliteten i behandlingen af vores unge,” siger Gitte.

Overordnede linjer

Hun understreger, at hun ikke bliver den enkelte medarbejders personlige talerør over for bestyrelsen. ”Som bestyrelse arbejder vi på de overordnede linjer og går ikke ned i den enkeltes forhold. Det skal den daglige ledelse tage sig af. Medarbejderne er selvfølgelig altid velkomne til at tage fat i mig, hvis de har noget, de ønsker at vende. Men når det gælder personlige forhold, skal de som altid tage fat i deres nærmeste leder.”